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門窗企業(yè)應(yīng)把精細(xì)營銷管理擺上日程,!

2019-04-22 通遼陽光房

  精細(xì)化營銷的關(guān)鍵在市場定位,,TATA木門之所以能夠異軍突起,成為門窗市場的標(biāo)桿,很重要的就是洞察消費者需求,,從生活方式入手,,準(zhǔn)確的市場定位,,從而避開傳統(tǒng)市場上的價格競爭,,成功地建立了門窗產(chǎn)品的高端品牌形象。
  整體來說,,精細(xì)化營銷是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物,,當(dāng)然并非所有門窗廠家都適宜采取"精細(xì)營銷"策略,說到底精細(xì)化營銷有自己適宜的生存空間;精細(xì)化營銷不等于細(xì)節(jié)營銷,,也不等于細(xì)分市場營銷或區(qū)域市場營銷,,它是一種戰(zhàn)略,是整個系統(tǒng)工程的"精細(xì)化"營銷;精細(xì)化營銷能夠為廠商創(chuàng)造穩(wěn)定而持久的收益,,但它并不能"包治百病",,事實上也沒有任何理論能夠確保所有廠商獲利。
  精細(xì)營銷的另一個非常重要的層面就是精和細(xì),,從而達(dá)到市場利益的最大化,。
  沒有做到精細(xì)營銷,都可能達(dá)不到預(yù)期效果,。精細(xì)營銷是把細(xì)節(jié)管理納入到具備策略指向性的系統(tǒng)框架,。對于門窗企業(yè)來說,無論是產(chǎn)品研發(fā),,抑或是門店推廣,,任何一個節(jié)點在執(zhí)行層面如果不具備流程及內(nèi)容的規(guī)劃。
  門窗是一個行業(yè)門檻低,、科技含量少,、市場集中度不高的行業(yè),無論是規(guī)?;髽I(yè)或者中小企業(yè),,幾乎都能夠很容易地在這塊碩大的蛋糕上切下一塊,由于非標(biāo)化生產(chǎn)特征,這樣使得行業(yè)營銷管理水準(zhǔn)良莠不一,,造成行業(yè)的整體管理水平亟待提高,,因此筆者把精細(xì)營銷的概念提出來,就是呼吁門窗企業(yè)需要加強(qiáng)科學(xué)管理水平,,把精細(xì)營銷管理擺上企業(yè)的管理日程上來,,從而使得企業(yè)的營銷管理與時俱進(jìn),增強(qiáng)企業(yè)的競爭力,,成為市場角逐中的領(lǐng)先者,。